DevOps Transformation

Wir helfen unseren Kunden spielerisch und schnell neue Ansätze für die Softwarebereitstellung und die IT zu nutzen.


Dazu gehört die Modernisierung der Arbeitspraktiken und die Unterstützung von Unternehmen bei der Umstellung auf ein schlankes, wertorientiertes Betriebsmodell, das allgemein als DevOps bekannt ist.

Wir führen die notwendige Automatisierung ein, damit Anwendungen und Infrastruktur schnell und effizient verwaltet werden können, wobei die Sicherheit maximiert wird, ohne Risiken einzugehen.

Wir folgen einer bewährten Vorlage und einem datengesteuerten Reifegrad und Business-Case-Rahmen, um die IT-Bereitstellungskapazität großer Unternehmen zu transformieren.

Business-Ergebnisse

  • Transformierte Umgebung für Softwarebetrieb
  • Innovative Funktionen schnell und skalierbar bereitstellen
  • Einsatz moderner Arbeitsmethoden
  • Reduzierte Kosten und Steigerung der Effizienz.

Objectives & Key Results

DevOps Bewertung & Strategie

Entwicklung einer Strategie, wo und wie DevOps-Tools, -Praktiken und -Ansätze zur Beschleunigung der Technologiebereitstellung in großem Maßstab eingesetzt werden sollen.

DevOps-Leuchtturmprojekt

Durchführung von Projekten mit neuen Arbeitspraktiken, um die Vorteile zu demonstrieren und ein wiederholbares Betriebsmodell zu etablieren.

DevOps & Cloud-Automatisierung

Automatisierung von Implementierungen und Plattformverwaltung zur Beschleunigung der Wertschöpfung und zur Steigerung der Effizienz.

Ertrag durch DevOps-Fähigkeit

Die simultane Durchführung von mehreren Projekten, um die Fähigkeiten und Fertigkeiten der Teams innerhalb Ihrer Organisation zu fördern.

 

 

Sie wünschen einen Rückruf?

Sie benötigen mehr Informationen oder einen Austausch mit einem Experten und möchten dazu von uns zurückgerufen werden? Dann schreiben Sie uns eine Nachricht mit dem Betreff  "Ich bitte um Rückruf" und geben Ihre Telefonnummer an, unter der wir Sie zurückrufen sollen.

Felder (oben)
Felder (unten)

Vorteile von DevOps für Infrastruktur und Entwicklungsteams

Die kundenorientierte 4-Schritte-Pipeline von Leftshift Wir definieren gemeinsam mit unseren Kunden...


Strategie

...die wirtschaftlichen Gegebenheiten und definieren mit ihnen realistische Ergebnisperspektiven.

Planung

...umfassende Handlungsempfehlungen und messbare Metriken, mit denen strategischen Ziele so schnell und sauber wie möglich erreicht werden.

Migration

...die Kriterien zur Analyse der vorhandenen Infrastruktur sowie der Migration und Modernisierung bestehender Systeme.

Betrieb

...eine Bewertung der operativen Verwaltung ihrer Systeme und die Entwicklung einer neuen Betriebsführung ihrer produktiven Infrastruktur.

Weitere Services


Zufriedene Kunden von Leftshift die auf Cloud-Nativ setzen


Leftshift Solutions GmbH
Mainzer Landstraße 178-190
60327 Frankfurt am Main
Telefon: +49 69 46 99 40 82
E-Mail: info[at]leftshift.de